如何提升仓储作业效率

据统计，传统仓库工作人员在库内的走动时间占总作业时间的40%以上。那么如何改变上述情况？合理的仓储货架规划和设计是提高工作效率的最佳选择。南京中阳智能物流装备（前身为南京中阳货架制造有限公司），通过多年的仓储货架系统项目经验的积累，整理出以下若干点建议供参考

1.不走回头路

这是配货保证的基本原则。不管是对于订单出货还是供应商来货，都必须保证在货物在同一条直线上执行。

2.货架指引路

货架依场地尺寸和SKU箱规格定做，包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。

货架按品牌竖序排列，新品货架列在仓储货架前，畅销货架列其次，平销货架列在后，最远为滞销货架列。保证最短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转最高的产品直接虚拟出入库，从供货商的成品仓交快递商。

3.精细化拣货策略

智能化WMS系统对订单的货物进行拆分，科学化规划拣货路线，缩短库内行走时间，提升作业效率。硬件方面，企业可采用流利式货架，将货品存放于拣选面后方的滑道内的方式实现压缩拣选面，从而在进行订单拣选作业时可大幅缩短行走过程所花时间

4.合理的仓库流程规划

对中小企业来说，在仓库流程的组织过程中要做到手续简便，认真把关，保证质量，缩短商品或货物的出入库时间，降低出入库的成本，尽量做到符合实际情况的仓储作业流程，切不可建立脱离实际生产情况的高大上仓储管理流程。